NLP與領導 由「控制型」轉換成「問題導向型」

A。「控制型」係想讓別人遵從自己的意志之直接呈現方式。
控制型對話舉例：

1.我一向是怎麼待你的？你今天這是什麼態度？…

2.不要喝酒！…

3.你給我站好！

4.沒有我的指示，不准離開一步！由「謀略型」轉換成「由衷自發型」


A。「謀略型」係以自己的目的為核心，應用間接手法，想讓別人落入設計圈套之呈現方式。
謀略型對話舉例：1.朋友有通財之義，是不是？是不是？…（隱藏目的型）

2.您做得非常賣力；老實說，還是很不專業，而且，完全沒有考慮公司的立場，我實在很不以為然；不過，這只是我個人的偏見，提供您作為參考…（三明治型）

3.您要一個蛋？還是兩個蛋？…（天羅地網型）

4.媽媽問小兒子：你要整理床鋪？還是收拾玩具？…（天羅地網型）5.您不是自稱膽子最大？怎麼連這種事您也不敢？…（激將型）6.您一向最樂於幫助朋友，對我恩重…（高帽型）


B。「由衷自發型」非常尊重對方的抉擇、判斷，非強迫性的建議或徵詢之呈現方式。
自發型對話舉例：

1.下個星期，我兩個小孩學校註冊，還缺三萬塊錢，不知道您方不方便，借我週轉一下，下個月領薪水時還您…

2.這次的發表會，你們實在非常投入，那種幹勁讓我很感動；整體來說，效果非常好，我很滿意。也有三個地方，你們可以再研究改進，將來可以做得更好…

3.我這裡的滷蛋是用特殊中藥滷製的，口味不錯，而且很特殊，我一律選用低膽固醇雞蛋，您要不要試試？…